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7月18日,東風(fēng)公司總經(jīng)理、黨委副書記李紹燭到東風(fēng)商用車有限公司技術(shù)中心調(diào)研。
調(diào)研過程中,李紹燭聽取了東風(fēng)商用車技術(shù)中心工作匯報,參觀了造型室、新建綜合樓、發(fā)動機(jī)試驗室、總成試驗室,了解了新車型研發(fā)和硬件設(shè)施情況。
李紹燭強(qiáng)調(diào):東風(fēng)商用車技術(shù)中心要緊緊抓住商用車行業(yè)發(fā)動機(jī)動力升級的機(jī)遇,在合資合作中發(fā)揮主動主導(dǎo)作用,匯聚合資資源,立足自主研發(fā),深入市場、聚焦客戶,研發(fā)符合市場需求的新產(chǎn)品,重塑東風(fēng)商用車領(lǐng)先優(yōu)勢。
在聽取匯報和實地參觀后,李紹燭對東風(fēng)商用車技術(shù)中心取得的成績給予充分肯定,他說:“經(jīng)過47年的不懈發(fā)展,無論是從歷史還是從當(dāng)下來看,商用車一直是東風(fēng)公司的競爭優(yōu)勢所在。盡管隨著競爭對手諸多新車型的推出,東風(fēng)商用車的競爭力有所削弱,市場份額出現(xiàn)下滑,但東風(fēng)天龍、東風(fēng)天錦的技術(shù)品質(zhì)依然處于國內(nèi)領(lǐng)先地位?!?/span>
“十三五”期間,東風(fēng)公司面臨著三項重要工作:
1、抓好黨的建設(shè),從嚴(yán)管黨治黨,要將黨的理念、思想武裝在黨員和干部身上,進(jìn)一步健全黨的組織,發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。
2、要結(jié)合實際情況深化企業(yè)改革,突破體制機(jī)制的束縛,去除企業(yè)發(fā)展的束縛,讓企業(yè)真正成為市場的主體。
3、加快“以創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展”的步伐,重塑商用車領(lǐng)先優(yōu)勢,提升乘用車核心能力,搶占新能源車制高點(diǎn)。
李紹燭對東風(fēng)商用車技術(shù)中心的要求:
1、東風(fēng)商用車技術(shù)中心要在合資合作中發(fā)揮主動主導(dǎo)作用,從技術(shù)上、資源上辯證分析發(fā)動機(jī)問題,對標(biāo)分析全球主流發(fā)動機(jī)和國內(nèi)主流發(fā)動機(jī)的性能參數(shù),從客戶價值角度研發(fā)適合中國實際和客戶滿意的發(fā)動機(jī)產(chǎn)品。
2、要將“鐵三角”(商企、研發(fā)、銷售)機(jī)制重心移到市場中,深入市場、聚焦客戶,了解客戶真實訴求,使產(chǎn)品企劃更加貼近市場需求,從而與銷售部門協(xié)力培養(yǎng)客戶的忠誠度,讓客戶信任、尊重東風(fēng)商用車品牌。
3、要進(jìn)一步分析東風(fēng)天龍、東風(fēng)天錦的產(chǎn)品競爭力,謀劃好天龍旗艦的產(chǎn)品市場規(guī)劃,加速開發(fā)重卡新品。
4、要進(jìn)一步改善研發(fā)體制,形成專業(yè)組、項目組、服務(wù)支持組相互支持、融合發(fā)展的新局面,并不斷吸納業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)成果,從客戶和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度,研發(fā)符合市場需求的新產(chǎn)品。
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