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       2月13日下午，中國重汽集團2016年第二次工作會議在濟南召開。中國重汽集團黨委書記、董事長馬純濟主持會議并作重要講話，總經(jīng)理蔡東對一季度及全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了安排。會議傳達學習了習近平總書記在省部級主要領(lǐng)導干部學習貫徹十八屆五中全會精神專題研討班上的重要講話精神，聽取了銷售部、濟南商用車銷售部、輕卡銷售部、進出口公司、非洲部、卡車公司、濟南動力部、豪沃汽車金融公司等單位2016年特別是一季度主要工作目標和措施的交流發(fā)言。

       馬純濟要求各級干部，要深入學習領(lǐng)會黨的十八屆五中全會精神和習近平總書記重要講話精神，特別是要深入理解認識經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，學習領(lǐng)會創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念。要著力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上，通過創(chuàng)新培育發(fā)展新動力，做到人無我有、人有我強、人強我優(yōu)。各級黨員領(lǐng)導干部一定要層層負責、人人擔當。馬純濟專門為大家解讀了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要含義，要求各級干部正確、科學認識經(jīng)濟和市場形勢，主動出擊，積極行動，深入挖潛，練好內(nèi)功，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展。

       馬純濟在講話中指出，2016年的市場形勢仍很難樂觀，工作任務相當繁重、艱巨，各單位要迅速行動起來，要長志氣，克服懶惰思想作風，振奮精神，積極投身工作，用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的模式、拼搏的精神開展工作；要圍繞今年“改革創(chuàng)新升級年”的工作總要求，積極探索分配制度、人事制度、產(chǎn)權(quán)制度和運行機制的改革，實現(xiàn)技術(shù)、管理、營銷及服務、機制等四大創(chuàng)新，要認真研究完善本部門、本單位今年的工作計劃，盡快把工作安排好，確保全面完成今年的任務目標，為中國重汽的穩(wěn)定、長遠發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

       蔡東對8個單位一季度主要工作目標和措施的交流發(fā)言進行了點評，認為各單位的發(fā)言任務清晰，目標明確，措施具體。結(jié)合集團公司今年的任務目標，蔡東對銷售、制造及各系統(tǒng)提出了明確的要求。他指出，進入2016年，國內(nèi)外的經(jīng)濟和市場下行局勢絲毫未見好轉(zhuǎn)，因此我們要進一步提高認識，以百倍的努力，更大力度地開展工作。要緊盯市場動態(tài)，主動作為，同時及時抓住國家和地方政策、法規(guī)變化帶來的新機遇，善于發(fā)現(xiàn)市場新增長點，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，加強市場拓展和產(chǎn)品導入。所有營銷單位，一季度必須完成年度計劃的20%。各制造單位要認真研究各自今年升級到什么程度，要下功夫把作業(yè)指導書完善、補充好，切實穩(wěn)定提高產(chǎn)品的一致性和可靠性，要從品質(zhì)、創(chuàng)新結(jié)果上為自己制定好目標，制定好措施，堅決杜絕空喊口號。

       蔡東強調(diào)指出，經(jīng)過幾年來的努力，中國重汽面向未來的產(chǎn)品線及產(chǎn)業(yè)格局已基本形成，“十二五”制定的把中國重汽打造成重中輕客特全系列商用車企業(yè)的目標已基本實現(xiàn)，多品牌的戰(zhàn)略也得到了初步驗證。經(jīng)過今年一年的努力，我們要進一步把整個集團的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運營機制調(diào)整到位，真正把中國重汽打造成一個國際化的企業(yè)。

     “一年之計在于春，一日之計在于晨”。會議要求各部門、各單位，迅速啟動各項工作，盡快進入節(jié)后正常經(jīng)營狀態(tài)，以良好的精神狀態(tài)努力實現(xiàn)首季開門紅。

       中國重汽集團領(lǐng)導、副總師及各部室、濟南地區(qū)二級單位正職負責人參加會議，濟南地區(qū)以外二級單位正職負責人參加視頻會議。

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