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       最近一段時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)大巴創(chuàng)業(yè)火了，不僅媒體的關(guān)注和報(bào)道越來(lái)越多，而且還屢屢獲得投資。為什么互聯(lián)網(wǎng)大巴今年才火？火爆背后還存在哪些挑戰(zhàn)？未來(lái)將如何盈利？不妨來(lái)全面分析解讀一下。

互聯(lián)網(wǎng)大巴為何現(xiàn)在才火？

       相比打車(chē)、租車(chē)和拼車(chē)，互聯(lián)網(wǎng)大巴無(wú)疑是“慢熱”的。而互聯(lián)網(wǎng)大巴之所以現(xiàn)在才火應(yīng)該是天時(shí)、地利、人和互相作用的結(jié)果。

       首先來(lái)說(shuō)“天時(shí)”。一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，互聯(lián)網(wǎng)＋出行領(lǐng)域是最近幾年最為火爆的創(chuàng)業(yè)方向，此前在打車(chē)、拼車(chē)、租車(chē)等領(lǐng)域更是競(jìng)爭(zhēng)激烈。而互聯(lián)網(wǎng)大巴的創(chuàng)業(yè)公司大多在近一兩年才成立，但已獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)可。5月嗒嗒巴士獲得3700萬(wàn)A輪融資，6月份嘟嘟巴士獲得1200萬(wàn)投資，7月份巴哥駕到獲得資金+大巴車(chē)輛的千萬(wàn)級(jí)別投資，而滴滴打車(chē)在7月底宣布5億元高調(diào)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大巴領(lǐng)域，更是能夠快速催熟這一市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)大巴的爆發(fā)時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)。

       其次再來(lái)說(shuō)“地利”。相比打車(chē)、拼車(chē)等其他互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人用車(chē)服務(wù)，“巴哥駕到”創(chuàng)始人周棟認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)大巴是多人或集體出行，涉及到大巴資源調(diào)配、人員協(xié)調(diào)、運(yùn)維及服務(wù)，這顯然是一塊更難啃的骨頭，并不容易快速?gòu)?fù)制和擴(kuò)張。這也是即使如滴滴，也首先只在北京試點(diǎn)的原因。比如，如何判定上班族居住區(qū)，如何設(shè)置接車(chē)點(diǎn)？具體在哪個(gè)點(diǎn)可以停車(chē)？企業(yè)聚集區(qū)在哪些位置？如何正確設(shè)計(jì)站點(diǎn)線路，讓乘坐時(shí)間更短、更效率？都需要進(jìn)行調(diào)研、合理設(shè)置與規(guī)劃。

      一個(gè)令人尷尬的現(xiàn)象是：互聯(lián)網(wǎng)大巴公司在初期開(kāi)通路線后也不急于公布，而已公布出來(lái)的路線通常都是已經(jīng)很明朗和很熱門(mén)的路線。以巴哥駕到南京為例，作為大本營(yíng)，很早開(kāi)始深耕南京市場(chǎng)，后續(xù)有幾家進(jìn)入，通常巴哥駕到剛規(guī)劃開(kāi)通不久的新路線，就會(huì)有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在同一個(gè)站點(diǎn)，開(kāi)同一條路線。這就導(dǎo)致很多互聯(lián)網(wǎng)大巴創(chuàng)業(yè)公司在之前都比較低調(diào)，全部都是立足于本地默默的進(jìn)行線路的規(guī)劃和開(kāi)拓。

       因此，與此前互聯(lián)網(wǎng)打車(chē)軟件的創(chuàng)業(yè)公司都集中北上廣這些大城市不同，互聯(lián)網(wǎng)大巴的創(chuàng)業(yè)公司更加分散。比如巴哥駕到在南京，嗒嗒巴士在深圳，接我在北京等，而在獲得資本助力之后，顯然能夠加速他們?cè)谄渌鞘虚_(kāi)拓線路的速度。

       最后來(lái)說(shuō)“人和”，換句話(huà)說(shuō)就是用戶(hù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大巴的接受度。事實(shí)上，滴滴打車(chē)、Uber等用車(chē)軟件的流行培養(yǎng)了用戶(hù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)解決出行問(wèn)題的習(xí)慣，有了之前的市場(chǎng)培育，乘坐大巴上下班也并不難接受。特別是隨著打車(chē)領(lǐng)域的補(bǔ)貼越來(lái)越少，城市白領(lǐng)迫切需要一種更加經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的上下班出行方式，而互聯(lián)網(wǎng)大巴顯然多了一種選擇。

互聯(lián)網(wǎng)大巴迎來(lái)爆發(fā)，還需翻“四座大山”

       不過(guò)，盡管目前互聯(lián)網(wǎng)大巴具備了一定的爆發(fā)條件，但是互聯(lián)網(wǎng)大巴創(chuàng)業(yè)公司想要成為像滴滴打車(chē)這樣火爆全國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用車(chē)服務(wù)，可能至少還需要翻過(guò)“四座大山”。

       第一，需要培養(yǎng)用戶(hù)習(xí)慣。由于此前互聯(lián)網(wǎng)大巴的創(chuàng)業(yè)公司都相對(duì)比較低調(diào)，所以對(duì)很多城市白領(lǐng)來(lái)說(shuō)都還比較新鮮，這就需要投入更多的精力做宣傳和推廣，甚至在用戶(hù)端還需要補(bǔ)貼，才能夠吸引更多的用戶(hù)使用。而根據(jù)巴哥駕到CEO周棟介紹,初期巴哥駕到“一毛錢(qián)送你上下班”的活動(dòng)受到眾多白領(lǐng)的歡迎，也培育了用戶(hù)習(xí)慣。

       第二，需要整合更多的大巴資源。而當(dāng)用戶(hù)將互聯(lián)網(wǎng)大巴作為一種重要的上下班出行工具時(shí)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)大巴公司的挑戰(zhàn)可能會(huì)更大，如何整合更多的大巴資源將是關(guān)鍵。對(duì)此，巴哥駕到CEO周棟認(rèn)為這不是光靠砸錢(qián)就能做起來(lái)，這里面有更多復(fù)雜的關(guān)系要處理，不是誰(shuí)都能輕易拿到優(yōu)質(zhì)資源，并且拿到之后還需要更深入的合作，與相關(guān)運(yùn)輸公司以及政府部門(mén)都有很好的合作關(guān)系，才能夠比較順利地整合各方面資源。

       比如，巴哥駕到與多家傳統(tǒng)旅游公司、租車(chē)公司和車(chē)隊(duì)展開(kāi)合作同時(shí)，還與傳統(tǒng)客車(chē)企業(yè)達(dá)成深度的合作。巴哥駕到此前就與上海申龍客車(chē)有限公司、廈門(mén)金龍旅行車(chē)有限公司等達(dá)成戰(zhàn)略合作，后者都是傳統(tǒng)客車(chē)領(lǐng)域的知名企業(yè)，以資金、車(chē)輛等方式戰(zhàn)略入股巴哥駕到，提供多輛純電動(dòng)汽車(chē)，在定制班車(chē)領(lǐng)域就擁有更大的資源優(yōu)勢(shì)與成本優(yōu)勢(shì)。

       第三，需要爭(zhēng)取政府更多的支持。與互聯(lián)網(wǎng)打車(chē)軟件不同，互聯(lián)網(wǎng)大巴解決的群體出行的問(wèn)題，并且對(duì)于緩解城市交通擁堵有一定的積極意義，因此政府對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)大巴的態(tài)度可能要比互聯(lián)網(wǎng)打車(chē)軟件要更積極。而互聯(lián)網(wǎng)大巴公司也需要政府進(jìn)行積極溝通，爭(zhēng)取到更多支持和鼓勵(lì)。

       第四，需要將服務(wù)做到極致。在解決了用戶(hù)習(xí)慣、大巴資源和政府支持之后，互聯(lián)網(wǎng)大巴公司還需要真正提升用戶(hù)的乘坐體驗(yàn)，才能保證用戶(hù)將互聯(lián)網(wǎng)大巴作為出行首選。目前大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)大巴軟件都有定制路線的功能，此外，巴哥駕到引入更多的服務(wù)理念，比如倡導(dǎo)“歡樂(lè)同行”的理念，打造“半熟人社區(qū)”，讓乘客上下班路途更輕松愉悅，還能交友等等，還有為巴士裝載免費(fèi)wifi、為乘客提供早餐、飲水、雨傘等提升服務(wù)，這些都是在服務(wù)上的創(chuàng)新與探索。

互聯(lián)網(wǎng)大巴如何實(shí)現(xiàn)盈利？

      另一方面，資本之所以青睞互聯(lián)網(wǎng)大巴創(chuàng)業(yè)公司，更多看重的是互聯(lián)網(wǎng)大巴在普及之后，背后所隱藏著巨大的市場(chǎng)空間，特別是在通過(guò)解決城市白領(lǐng)出行難題獲得一定的用戶(hù)積累之后。目前看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)大巴可能有以下四大盈利方向：

       其一，與旅游公司和旅游景區(qū)展開(kāi)合作，開(kāi)辟周末游、同城游、周邊游等特色旅游路線，可輕松切入旅游O2O市場(chǎng)。目前巴哥駕到的旅游包車(chē)服務(wù)已經(jīng)非常成熟，尤其是周末游路線非?；鸨?，還與音樂(lè)節(jié)、大型展會(huì)活動(dòng)展開(kāi)相關(guān)合作等；

       其二，互聯(lián)網(wǎng)大巴通過(guò)客車(chē)企業(yè)合作，涉足汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)金融，比如為深度合作的運(yùn)輸公司、旅游公司等提供優(yōu)惠購(gòu)車(chē)或貸款購(gòu)車(chē)的服務(wù)。

       其三，企業(yè)端合作：巴哥駕到透露，目前已和多家名企企業(yè)端進(jìn)行合作，為企業(yè)員工的班車(chē)出行以及企業(yè)活動(dòng)用車(chē)提供解決方案，幫助企業(yè)接送員工上下班，向企業(yè)提供大型活動(dòng)包車(chē)服務(wù)；

       其四，跟其他城市交通工具一樣，互聯(lián)網(wǎng)大巴在普及之后，車(chē)身廣告、車(chē)內(nèi)廣告等，這是相對(duì)比較成熟的一種盈利方式。

       總體而言，互聯(lián)網(wǎng)＋出行領(lǐng)域一直都是最近今年最為火爆的創(chuàng)業(yè)方向，此前已經(jīng)誕生了眾多明星公司，滴滴快的估值已經(jīng)超過(guò)100億美元，e代駕估值也達(dá)到8億美元，而在眾多互聯(lián)網(wǎng)大巴創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)中也可能會(huì)誕生一家十億美元獨(dú)角獸公司。不過(guò)，在這之前，互聯(lián)網(wǎng)大巴創(chuàng)業(yè)公司還需要邁過(guò)幾道硬坎，挑戰(zhàn)可能才剛剛開(kāi)始。

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