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青島重工積極拓展城市環(huán)衛(wèi)車(chē) 實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換企業(yè)再造

商用車(chē)之家訊:2017年青島重工積極貫徹集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,全力推進(jìn)“加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)中國(guó)重汽再造發(fā)展宏偉工程”,有點(diǎn)到面,層層推進(jìn),積極投入企業(yè)三大再造工程。

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  2017年青島重工積極貫徹集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,全力推進(jìn)“加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)中國(guó)重汽再造發(fā)展宏偉工程”,有點(diǎn)到面,層層推進(jìn),積極投入企業(yè)三大再造工程。日前,他們積極拓展城市環(huán)衛(wèi)車(chē)生產(chǎn),以實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換企業(yè)再造發(fā)展。


  青島重工對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)環(huán)衛(wèi)車(chē)龍頭企業(yè),實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)車(chē)發(fā)展新突破,實(shí)施環(huán)衛(wèi)車(chē)部的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展再造。他們?cè)谠袎嚎s車(chē)、餐廚車(chē)、拉臂車(chē)三大系列產(chǎn)品基礎(chǔ)上,填平補(bǔ)齊產(chǎn)品品種和規(guī)格,至今已拓展到13個(gè)系列100多種產(chǎn)品,解決了環(huán)衛(wèi)車(chē)產(chǎn)品單一問(wèn)題。他們新研發(fā)的洗地掃路車(chē)、方罐餐廚車(chē)、高壓清洗車(chē)已實(shí)現(xiàn)多單批量銷(xiāo)售。


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青島重工環(huán)衛(wèi)車(chē)


  青島重工首先讓技術(shù)創(chuàng)新成為環(huán)衛(wèi)車(chē)發(fā)展的新動(dòng)力。在研發(fā)方面,他們將進(jìn)一步重視產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整,填平補(bǔ)齊,打造精品,提高高附加值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,在解決銷(xiāo)售產(chǎn)品單一的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步研究解決產(chǎn)品技術(shù)水平不高、自重過(guò)大、新材料和新工藝的應(yīng)用不足等問(wèn)題。以實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)車(chē)“四化”為綱,加速提升環(huán)衛(wèi)車(chē)的智能化升級(jí),加快布局新能源、燃?xì)猸h(huán)衛(wèi)車(chē)的技術(shù)儲(chǔ)備和公告申報(bào)工作。重視研發(fā)過(guò)程中的專(zhuān)利、科技成果等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)及保護(hù)工作。


  其次,青島重工讓銷(xiāo)售創(chuàng)新成為營(yíng)銷(xiāo)工作的新常態(tài)。在銷(xiāo)售方面,他們將采用直銷(xiāo)和經(jīng)銷(xiāo)并重的銷(xiāo)售模式來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售工作,加強(qiáng)銷(xiāo)售管理,提升銷(xiāo)售利潤(rùn),控制銷(xiāo)售費(fèi)用,重視開(kāi)展品牌策劃、拓展及產(chǎn)品宣傳展示活動(dòng)。隨著國(guó)內(nèi)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)細(xì)分的發(fā)展,許多地方政府采用PPP項(xiàng)目或社會(huì)公司承包運(yùn)營(yíng)環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)。為此,他們將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分為南、北兩個(gè)大區(qū)進(jìn)行直銷(xiāo)和發(fā)展區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷(xiāo)商,又新成立系統(tǒng)大客戶(hù)區(qū)(含國(guó)內(nèi)大客戶(hù)和進(jìn)出口網(wǎng)絡(luò)),從公司層面上加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)PPP項(xiàng)目的公司合作,提高經(jīng)銷(xiāo)平臺(tái)的效果和影響力。


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青島重工環(huán)衛(wèi)車(chē)


  第三,青島重工讓精益生產(chǎn)成為環(huán)衛(wèi)車(chē)生產(chǎn)的新鑰匙。在生產(chǎn)方面,他們大力開(kāi)展落實(shí)“精益化四期”工作的相關(guān)安排,結(jié)合前期的工作成果和環(huán)衛(wèi)車(chē)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際狀況,提出并解決影響環(huán)衛(wèi)車(chē)輛生產(chǎn)過(guò)程中存在的瓶頸或不足,尤其是交貨期、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)成本等重點(diǎn)問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)成立產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)小組,產(chǎn)銷(xiāo)信息傳達(dá)流暢,突發(fā)問(wèn)題快速反應(yīng),人人都要有市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和交貨期意識(shí),一切為了客戶(hù)做生產(chǎn)。


  第四,青島重工讓質(zhì)量管理成為產(chǎn)品生產(chǎn)的新風(fēng)尚。提升質(zhì)量是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要指標(biāo),“質(zhì)量第一”不是一句口號(hào),而是產(chǎn)品生產(chǎn)制造的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。他們加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,將質(zhì)量門(mén)的作用真正方發(fā)揮作用,打造環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品的精品工程。


  第五,青島重工讓管理創(chuàng)新成為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的新動(dòng)能。有效管理是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。他們緊跟集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,從技術(shù)研發(fā)、銷(xiāo)售管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制等方面開(kāi)展工作,以實(shí)現(xiàn)青島重工的降本增效、節(jié)能環(huán)保的戰(zhàn)略性規(guī)劃發(fā)展。



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