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J.D. Power研究出爐:中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)車(chē)時(shí)平均考慮2.3個(gè)品牌

商用車(chē)之家訊:——?dú)g迎到訪!專(zhuān)業(yè)商用車(chē)網(wǎng)絡(luò)媒體為您服務(wù)中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)車(chē)時(shí)對(duì)品牌和車(chē)型采取更為開(kāi)放的態(tài)度,這一趨勢(shì)使得經(jīng)銷(xiāo)商贏得潛在客戶(hù)和

——?dú)g迎到訪! 專(zhuān)業(yè)商用車(chē)網(wǎng)絡(luò)媒體 為您服務(wù)



        中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)車(chē)時(shí)對(duì)品牌和車(chē)型采取更為開(kāi)放的態(tài)度,這一趨勢(shì)使得經(jīng)銷(xiāo)商贏得潛在客戶(hù)和流失潛在客戶(hù)的可能性同時(shí)增加。J.D.Power6月29日在北京發(fā)布2017中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售滿(mǎn)意度研究SM(SSI)顯示,2017年,經(jīng)銷(xiāo)商獲得100個(gè)客戶(hù)的同時(shí)會(huì)流失110個(gè)客戶(hù),90%的戰(zhàn)敗客戶(hù)為到店以后流失,“最后一公里”滿(mǎn)意度亟待提高。


  J.D.Power全球總裁兼首席執(zhí)行官 Finbarr O'Neill J.D Power 提出,中國(guó)是增長(zhǎng)之源,不同市場(chǎng)的消費(fèi)的需求是不一樣的,第一印象至關(guān)重要;順應(yīng)把握顛覆性的趨勢(shì)和機(jī)遇。



  購(gòu)車(chē)者對(duì)車(chē)型和品牌的選擇更開(kāi)放


  J.D. Power中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售滿(mǎn)意度研究已經(jīng)進(jìn)入第18個(gè)年頭。該研究評(píng)估的是購(gòu)車(chē)二至六個(gè)月的車(chē)主新車(chē)購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)的總體滿(mǎn)意度。今年的研究不僅樣本量大幅提升57%,還首次將“戰(zhàn)敗客戶(hù)”以及“在線體驗(yàn)”研究納入其中。


  J.D. Power2017中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售滿(mǎn)意度研究發(fā)現(xiàn),購(gòu)車(chē)時(shí)對(duì)其他品牌和車(chē)型持開(kāi)放態(tài)度的消費(fèi)者從2016年的22%增至今年的30%。2016年,每個(gè)客戶(hù)購(gòu)車(chē)時(shí)平均考慮1.8個(gè)品牌,2017年增加到2.3個(gè)。


  2016年,經(jīng)銷(xiāo)商的購(gòu)車(chē)客戶(hù)和戰(zhàn)敗客戶(hù)比為1:0.7,2017年上升到1:1.1,意味著經(jīng)銷(xiāo)商獲取100個(gè)客戶(hù)的同時(shí)會(huì)流失110個(gè)客戶(hù)。針對(duì)戰(zhàn)敗客戶(hù)的研究進(jìn)一步顯示,約90%的戰(zhàn)敗客戶(hù)為到店以后流失,其中,“到經(jīng)銷(xiāo)店看實(shí)車(chē)”過(guò)程流失客戶(hù)最多(37%),隨后依次是“與銷(xiāo)售人員交流”(19%)、“試乘/試駕”(16%)、“嘗試與經(jīng)銷(xiāo)商談價(jià)格”(17%)和“商討合同/貸款申請(qǐng)/定金”(1%)。


  對(duì)此,J.D. Power中國(guó)區(qū)資深研究總監(jiān)謝娟指出:“消費(fèi)者對(duì)品牌的選擇更為開(kāi)放了,這一趨勢(shì)為經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)了更多機(jī)遇,也使它們面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。吸引和留住客戶(hù),經(jīng)銷(xiāo)商需同時(shí)聚焦?fàn)I運(yùn)效率和消費(fèi)者體驗(yàn)?!?/span>




  高滿(mǎn)意度關(guān)鍵在于差異化服務(wù)


  研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的細(xì)微之處卻能對(duì)滿(mǎn)意度產(chǎn)生重大影響。例如,銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中使用平板電腦越多,消費(fèi)者滿(mǎn)意度越高。試乘/試駕時(shí)間超過(guò)20分鐘,是提高滿(mǎn)意度的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)之一。此外,交車(chē)時(shí)介紹售后服務(wù)代表(669分)、收到銷(xiāo)售人員感謝(670分)、有專(zhuān)門(mén)的交車(chē)儀式(674分)、邀請(qǐng)加入車(chē)主俱樂(lè)部(678分)的消費(fèi)者滿(mǎn)意度更高。


  研究還發(fā)現(xiàn),在提高銷(xiāo)售滿(mǎn)意度方面,并不是做得越多滿(mǎn)意度越高。例如,交車(chē)時(shí)發(fā)現(xiàn)油表指針在紅線及紅線以下的車(chē)主滿(mǎn)意度最低(651分),但油量在“1/4箱至1/2箱”的車(chē)主與“3/4箱至滿(mǎn)油”車(chē)主滿(mǎn)意度持平,分別為688分和689分。因此,經(jīng)銷(xiāo)商在平衡運(yùn)營(yíng)效率和消費(fèi)者滿(mǎn)意度之間需要作出更加細(xì)致的考量。


  J.D. Power中國(guó)區(qū)汽車(chē)零售咨詢(xún)事業(yè)部總經(jīng)理胡曉龍表示:“很多銷(xiāo)售和交付程序成本低、耗時(shí)短,但能對(duì)消費(fèi)者滿(mǎn)意度產(chǎn)生積極影響,其中的關(guān)鍵在于提供差異化服務(wù)?!?/span>




  自主品牌與主流國(guó)際品牌銷(xiāo)售滿(mǎn)意度差距進(jìn)一步縮小


  今年的研究顯示,就總體銷(xiāo)售滿(mǎn)意度而言,自主品牌和主流國(guó)際品牌的差距進(jìn)一步縮小。2017年,自主品牌與主流國(guó)際品牌的滿(mǎn)意度差距為13分(分別為627分和640分),遠(yuǎn)低于2016年54分的差距和2015年73分的差距。


  針對(duì)戰(zhàn)敗客戶(hù)的研究發(fā)現(xiàn),2017年,從國(guó)際品牌向自主品牌流失的車(chē)主比例進(jìn)一步增加,而從自主品牌向國(guó)際品牌流失的車(chē)主比例在減少。2017年,自主品牌車(chē)主中有31%是國(guó)際品牌的流失客戶(hù),比2016年增加2%。而在國(guó)際品牌車(chē)主中,從自主品牌向國(guó)際品牌流失的客戶(hù)則從2016年的11%減少到2017年的9%。


  2017銷(xiāo)售滿(mǎn)意度排名


  奧迪(683分)連續(xù)第五年在豪華車(chē)細(xì)分市場(chǎng)中名列銷(xiāo)售滿(mǎn)意度榜首。保時(shí)捷(680分)名列第二。


  北京現(xiàn)代(665分)在主流車(chē)細(xì)分市場(chǎng)中名列第一位。長(zhǎng)安福特(648分)名列第二位。



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