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強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合!解放攜手耀航物流共贏天下!

商用車(chē)之家訊:為客戶(hù)著想,替客戶(hù)省錢(qián),與客戶(hù)互惠互利,這也許就是為何有如此多的客戶(hù)像李福林經(jīng)理這樣對(duì)解放情有獨(dú)鐘的原因。

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       近10年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速成長(zhǎng),我國(guó)汽車(chē)行業(yè)得到快速擴(kuò)張發(fā)展,轎運(yùn)行業(yè)也躍居為運(yùn)輸行業(yè)的香饃饃。乘著這一熱潮,重慶耀航物流有限責(zé)任公司經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展,儼然已經(jīng)成為西部轎運(yùn)行業(yè)的佼佼者。


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重慶耀航物流副總經(jīng)理李福林先生

 

       李福林,重慶耀航物流的副總經(jīng)理,主管車(chē)輛方面。他說(shuō),公司現(xiàn)在有120多輛車(chē),解放車(chē)超過(guò)總數(shù)的1/3。近期隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)展,李經(jīng)理又有了新的采購(gòu)計(jì)劃,他說(shuō):“針對(duì)轎運(yùn)車(chē),不管選什么車(chē)型,品牌肯定選擇解放牌”。

 

品牌執(zhí)念   為用戶(hù)節(jié)流


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重慶耀航物流副總經(jīng)理李福林先生和公司旗下解放車(chē)輛合影


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重慶耀航物流公司旗下部分的解放卡車(chē)


       李福林經(jīng)理說(shuō),公司旗下的40多輛解放卡車(chē)到現(xiàn)在全部都沒(méi)有過(guò)大修。在油耗方面,解放J6百公里能省2-4個(gè)油,按照一輛車(chē)一年20萬(wàn)公里算,每輛車(chē)每年都可以節(jié)省2萬(wàn)元,耀航物流總共120多輛車(chē),如果全部換成解放的話(huà),每年大概可以節(jié)省240萬(wàn)。


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       西部市場(chǎng)并非是一汽解放的主戰(zhàn)場(chǎng),但在重慶耀航物流確成了其承攬業(yè)務(wù)的主要名片。解放在其中的貢獻(xiàn),可謂居功至偉。為客戶(hù)著想,替客戶(hù)省錢(qián),與客戶(hù)互惠互利,這也許就是為何有如此多的客戶(hù)像李福林經(jīng)理這樣對(duì)解放情有獨(dú)鐘的原因。

 

攜手共贏   為自己開(kāi)源

 

       當(dāng)你為別人搭建舞臺(tái)的時(shí)候,別人也為你搭建了一個(gè)更大的舞臺(tái),解放就是最好的證明。


       解放在做產(chǎn)品并沒(méi)有將重心放到自身利益,而是放在用戶(hù)的身上,當(dāng)解放把產(chǎn)品做到精益求精,客戶(hù)就越來(lái)越多,真正與客戶(hù)實(shí)現(xiàn)共贏,盡顯一汽解放老牌底蘊(yùn)。


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       “為用戶(hù)節(jié)流,為自己開(kāi)源”是解放一直在做的,也是解放已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了的。不管是什么人、什么企業(yè),在什么行業(yè)。他們都不可能壟斷一條生產(chǎn)鏈上所有的利潤(rùn),這是一個(gè)共贏的時(shí)代,用心就沒(méi)有輸家,讓金錢(qián)實(shí)現(xiàn)它存在最大的意義——流通。


       解放一直以來(lái)都非常透徹的看到了這一點(diǎn),并且也一直在貫徹實(shí)施著。今天解放能攜手耀航物流共贏天下,下一個(gè)會(huì)不會(huì)就是你?



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