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降低物流成本 奔馳西安推T.C.O.運盈智匯

商用車之家訊:  7月26-27日,由奔馳卡車舉辦,西安銀漢華星承辦的2013梅賽德斯-奔馳卡車T.C.O.運盈智匯研討會在西安凱賓斯基酒店順利舉行。在此次會議上,來自陜西地區(qū)的物流從業(yè)者、專用車生產(chǎn)廠家與奔馳卡車相關人士一同探討如何降低物流成本。奔馳卡車在今年正式推出了專為中國快速物流運輸業(yè)打造的“T.C.O.運盈智匯”解決方案。為成長中的中國物流企業(yè)在控制運輸總成本、提高運輸效率及市場競爭力等核心問題上提供了全新思路。

  7月26-27日,由奔馳卡車舉辦,西安銀漢華星承辦的2013梅賽德斯-奔馳卡車T.C.O.運盈智匯研討會在西安凱賓斯基酒店順利舉行。在此次會議上,來自陜西地區(qū)的物流從業(yè)者、專用車生產(chǎn)廠家與奔馳卡車相關人士一同探討如何降低物流成本。奔馳卡車在今年正式推出了專為中國快速物流運輸業(yè)打造的“T.C.O.運盈智匯”解決方案。為成長中的中國物流企業(yè)在控制運輸總成本、提高運輸效率及市場競爭力等核心問題上提供了全新思路。

 

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  T.C.O.(Total coat of ownership)概念源于上世紀90年代中期的歐洲,中文全稱為“全生命周期成本分析”,主要用于計算客戶購買車輛并將其用于貨物運輸后的總開銷,這里計算的開銷不僅包括車輛購買成本,還將車輛使用期間的油耗、胎耗、貸款購車的利息、路橋通行費用等成本考慮在內(nèi)。

 

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戴姆勒卡客車(中國)有限公司銷售高級經(jīng)理陳斌介紹當前國內(nèi)物流現(xiàn)狀。


  國內(nèi)目前有將近80萬家物流企業(yè),過去10年里,物流運價幾乎未上漲,而油價、人工成本卻不斷上升,物流企業(yè)的利潤率已經(jīng)由10年前的20%左右下降到目前的不足8%。奔馳將T.C.O.概念引入中國,幫助客戶深入了解分析他們的成本構成,繼而通過最有效的方式優(yōu)化客戶的運營成本。


  西北地區(qū)使用奔馳卡車用于物流行業(yè)大多數(shù)是危險品運輸,而快運行業(yè)所占比例相對較少。奔馳T.C.O運盈智匯內(nèi)就有專門針對危險品運輸行業(yè)的解決方案。通過奔馳金融,客戶甚至可以將購買掛車也納入購買奔馳卡車的貸款范圍內(nèi)。


  在會議上,奔馳還主推FleetBoard車隊管理系統(tǒng),該管理系統(tǒng)已經(jīng)成為奔馳卡車目前國內(nèi)物流車型的標準配置。通過合理使用,F(xiàn)leetBoard將T.C.O.概念轉化為一個可實際使用的,可為物流企業(yè)優(yōu)化成本、提高利潤率的有效手段。

 

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  會后,客戶還參觀了奔馳T.C.O.運盈智匯巡展車,這臺由奔馳Actros 2646卡車作為牽引車的巡展車帶有一個雙層展示掛車,以直觀互動的方式讓客戶了解方案的構成和使用效果,對于該車的介紹,重型車網(wǎng)論壇有專門的帖子。


  據(jù)悉,奔馳T.C.O運盈智匯將在全國10余個城市巡演,西安站過后接下來將是哈爾濱,東北地區(qū)的朋友可以去現(xiàn)場感受奔馳T.C.O.是如何有效降低物流成本。

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