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首先，營銷公司總經理董輝強強調，各個大區(qū)要組織分公司人員沉下心來總結分析過去一年的成功經驗，從所在市場情況和客戶需求、儲備資源情況、一季度目標達成情況三個方面認真分析，并提出需要公司解決的問題，務必讓本次匯報會見到實效，為全面工作明確方向。

其次，八個大區(qū)經理、大客戶部部長分別就2020年度工作完成情況，2021年市場競品情況進行分析，2021年各大區(qū)、分公司工作規(guī)劃，一季度重點工作舉措進行匯報。會上營銷公司領導班子成員、事業(yè)部負責人對各部門匯報情況進行點評，對提報的問題進行匯總，營銷公司會后立即組織討論解決。

最后，董輝強就本次會議進行總結，要求魯豫、華東、蒙晉、京津冀四大主力區(qū)域一定要有勇?lián)?、敢作為的精神，對所承擔的指標要有信心、有動力、有方向去完成，全力以赴確保一季度、二季度指標的達成。華南、西南、西北、東北四大區(qū)域要借鑒成功渠道開拓和銷售上量經驗，保證責任目標的實現(xiàn)。

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