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位于深圳龍崗區(qū)的比亞迪寶龍工業(yè)園，是一個擁有完備、先進(jìn)智造產(chǎn)線的現(xiàn)代化廠區(qū)，一天可生產(chǎn)50萬臺高端手機(jī)。但一個多月以前，這里卻建起了一個與電子設(shè)備毫不相干的“特殊”車間，上百個工人每天兩班倒、機(jī)器24小時晝夜不停，只為生產(chǎn)一種“特殊”的產(chǎn)品——口罩。
2月8日，比亞迪正式宣布援產(chǎn)口罩、消毒凝膠為抗疫助力
新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，口罩成了最緊缺的防護(hù)物資之一，除此之外，消毒液、防護(hù)服等也出現(xiàn)了全國多地短缺的局面。比亞迪應(yīng)抗疫所需，于2月8日正式宣布援產(chǎn)口罩、消毒凝膠。
如今，其口罩產(chǎn)線和消毒凝膠產(chǎn)線均處于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，日產(chǎn)能分別實(shí)現(xiàn)了500萬只和30萬瓶。這意味著，作為全球最大的新能源汽車公司之一，比亞迪又獲得一個新的身份——全球最大量產(chǎn)口罩工廠！
屆時，獲得優(yōu)先供應(yīng)的醫(yī)院、公安、政府機(jī)構(gòu)等抗疫一線的防疫物資緊缺情況將進(jìn)一步得到有效緩解。
7天造出口罩機(jī)，20多年前的創(chuàng)業(yè)場景重現(xiàn)
2020年春節(jié)，由于疫情影響，復(fù)工延后，很多人度過了一個超長的“悠閑”假期。然而對比亞迪董事長兼總裁王傳福來說，這段時間卻顯得比以往任何時候都要忙碌。
王傳福親自盯口罩產(chǎn)線，這樣的事情他只在20多年前公司剛成立時做過
1月底，在向湖北省捐贈1000萬元現(xiàn)金、為抗疫前線人員捐贈價(jià)值100萬元防護(hù)物資的同時，比亞迪決定援產(chǎn)口罩、消毒凝膠為抗疫助力，并迅速組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，成立了由王傳福任責(zé)任人的專項(xiàng)小組。從那之后的一段時間，泡在實(shí)驗(yàn)室、調(diào)設(shè)備、盯產(chǎn)線，成了王傳福的工作日常。
在國家防疫任務(wù)異常艱巨的時期，在人民迫切需要口罩的時候，王傳福認(rèn)為，“作為中國制造業(yè)的一個代表，我們應(yīng)該站出來，動用一切力量援產(chǎn)口罩。”
于是，王傳福帶隊(duì)親自盯產(chǎn)線，廠長、主任下場趕包裝，比亞迪在創(chuàng)立之初時曾發(fā)生過的場景，時隔20多年后再次重現(xiàn)。
這項(xiàng)防疫物資援產(chǎn)任務(wù)，集結(jié)了比亞迪從新能源汽車到電池、電子再到軌道交通，幾乎各個事業(yè)群的精銳部隊(duì)。集團(tuán)12個事業(yè)部的一把手與涉及到研發(fā)、設(shè)計(jì)、加工等多個工作條線的3000多位工程師，以及春節(jié)期間留守深圳的其他員工，在過去的一個多月時間里，克服重重困難，創(chuàng)造了一個又一個驚人的“比亞迪速度”。
比如，他們用3天時間畫出了400多張?jiān)O(shè)備圖紙，7天時間完成了口罩機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)制造，而在市面上，造一臺口罩機(jī)，快則要15天，慢則要30天。
負(fù)責(zé)消毒凝膠研發(fā)生產(chǎn)任務(wù)的比亞迪中央研究院，在院長宮清博士的帶領(lǐng)下，用6天時間就完成了比亞迪醫(yī)用級免洗手消毒凝膠的產(chǎn)品研發(fā)，8天之后產(chǎn)品量產(chǎn)下線，于2月16日當(dāng)天發(fā)運(yùn)至奮戰(zhàn)在一線的抗疫人員手中。不到兩周，比亞迪完成了正常需要2個月才能完成的工作。
幾萬個加工中心、精密設(shè)備和專業(yè)人員，日產(chǎn)500萬只口罩背后的“猛操作”
事實(shí)上，比亞迪之所以能夠在極短的時間內(nèi)完成跨界產(chǎn)品的產(chǎn)線布局并快速實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，除了公司上下夜以繼日的不懈努力，更重要的原因在于其擁有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力、制造實(shí)力、創(chuàng)新力。
和其他所有產(chǎn)品一樣，口罩的生產(chǎn)離不開產(chǎn)線和原材料，而口罩產(chǎn)線需要潔凈房和設(shè)備。對于前者，比亞迪有現(xiàn)成的手機(jī)組裝生產(chǎn)車間，只對凈化等級做提升就可直接用作生產(chǎn)口罩的凈化室，但設(shè)備由于春節(jié)期間市場買不到、訂購交貨周期太長，一度成了瓶頸。
為了解決這一難題，比亞迪完成了一系列讓外界瞠目的“硬核”操作——自己造口罩機(jī)，且一天能造出十幾臺。
“一條口罩機(jī)的生產(chǎn)線，各種齒輪、鏈條、滾軸、滾輪大概需要1300個零部件，其中90%都是比亞迪的自制件。”比亞迪總裁辦主任李巍介紹。背后的支撐則是，比亞迪從成立之初，就組建了一支專業(yè)的裝備研發(fā)和制造團(tuán)隊(duì)，一直從事電子、電池、新能源汽車等復(fù)雜生產(chǎn)線及設(shè)備的自主研發(fā)制造，整個集團(tuán)有幾萬個加工中心，更有各種各樣的磨床、模具等高精設(shè)備。強(qiáng)大的硬件條件和專業(yè)技術(shù)人員儲備，讓比亞迪在過去多年形成了開展大批量精密制造的能力和豐富經(jīng)驗(yàn)。
“以比亞迪電子業(yè)務(wù)為例，我們做的高端手機(jī)對質(zhì)量、防水性等各方面要求非常高，對相應(yīng)的模具、自動化設(shè)備、制造工藝等的要求也非常高。也就是說，我們其實(shí)是用加工高端精密產(chǎn)品的設(shè)備去加工口罩機(jī)的，做出來的精度、質(zhì)量各方面都遠(yuǎn)高于口罩的要求?！氨葋喌掀焚|(zhì)處總經(jīng)理趙儉平說。
比亞迪總裁辦主任李巍、品質(zhì)處總經(jīng)理趙儉平介紹相關(guān)口罩生產(chǎn)情況
根據(jù)食藥監(jiān)部門的鑒定，比亞迪自產(chǎn)口罩質(zhì)量遠(yuǎn)高于行業(yè)同類口罩。
目前，比亞迪生產(chǎn)的口罩正在以每天30萬到50萬片的速度增加，
每天5-10臺左右的新口罩機(jī)器能夠?qū)崿F(xiàn)量產(chǎn)
真正讓比亞迪感受到壓力的不是產(chǎn)品投產(chǎn)前的準(zhǔn)備，而是如何快速擴(kuò)大產(chǎn)能以滿足社會需求。在向外界釋放援產(chǎn)口罩的消息之后，訂購需求從四面八方涌來。在強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感驅(qū)使之下，比亞迪生產(chǎn)的口罩正在以每天30萬到50萬片的速度增加，每天5-10臺左右的新口罩機(jī)器能夠?qū)崿F(xiàn)量產(chǎn)，目前已達(dá)到每天500萬只口罩的產(chǎn)能，這相當(dāng)于之前全國產(chǎn)能的1/4，比亞迪成了目前全球最大量產(chǎn)口罩工廠。
捐款捐物、做好后勤，打好疫情阻擊戰(zhàn)
疫情當(dāng)前，比亞迪用跨界援產(chǎn)口罩、消毒凝膠的舉動發(fā)出了自己最有力的戰(zhàn)疫宣言。實(shí)際上，在此之前，其一直在通過向抗疫一線捐款捐物、聯(lián)合合作伙伴為抗疫提供保障，與全國人民共克時艱。
1月24日，武漢市城市公交、地鐵、輪渡、長途客運(yùn)暫停運(yùn)營的次日，比亞迪旗下綠動出租車攜手比亞迪和滴滴合資公司亞滴出行召集數(shù)百名出租車、網(wǎng)約車司機(jī)，組成醫(yī)護(hù)保障車隊(duì)、社區(qū)保障車隊(duì)，逆行走向抗“疫”戰(zhàn)場前線，承擔(dān)了全市40%的運(yùn)力，保障了武漢市民及醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)出行。1月26日，武漢市中心城區(qū)區(qū)域?qū)嵭袡C(jī)動車進(jìn)行管理后，該醫(yī)護(hù)保障車隊(duì)、社區(qū)保障車隊(duì)更是成為市民基礎(chǔ)出行的重要力量。
1月28日，比亞迪慈善基金會緊急向湖北捐贈1000萬元資金，主要用于為湖北省采購防疫物資，支持湖北省開展疫情防控工作，幫扶在疫情防控一線的醫(yī)護(hù)人員，以及用于疫區(qū)學(xué)校的防治保障、因疫情影響的貧困學(xué)生家庭資助等。
與此同時，比亞迪全力協(xié)調(diào)海內(nèi)外資源，發(fā)揮海外分公司駐地資源優(yōu)勢，從巴西、智利、美國等國家緊急采購100萬元N95口罩、防護(hù)服等醫(yī)用防護(hù)物資運(yùn)回國內(nèi)。目前，這些寶貴的防疫物資已分批次捐贈給了醫(yī)院、機(jī)場、公共交通等需求領(lǐng)域。
自2月7日開始，比亞迪為全國近百個城市出租車司機(jī)送“安全”；之后又先后為奮戰(zhàn)在抗疫前線的深圳市公安交警，防疫物資緊缺的安徽無為市，深圳市船代學(xué)會、貨代協(xié)會，珠海機(jī)場、湖北應(yīng)城市人民醫(yī)院等多家單位捐贈了口罩和消毒液。
截至3月10日，比亞迪已累計(jì)向湖北及其他受疫情影響地區(qū)中參與及支援抗疫工作的96家單位和公益組織，捐贈口罩超過500萬件。
目前，仍有超過100萬件防疫物資正準(zhǔn)備前往受疫情影響區(qū)域，為奮戰(zhàn)在抗疫一線工作人員、志愿者等提供幫助和支持。
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