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        蒯延亮，中國重汽集團(tuán)特種車公司內(nèi)飾直屬分部部長，1991年進(jìn)入中國重汽，春華秋實(shí)二十七載，他不忘初心，始終以一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在工作上兢兢業(yè)業(yè)，在生活中熱心幫助他人，用滿腔熱血譜寫忠誠。打開蒯延亮的個(gè)人榮譽(yù)冊(cè)，“中國重汽集團(tuán)勞動(dòng)模范、中國重汽集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、濟(jì)南市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、?jì)南市勞動(dòng)模范、國慶閱兵60周年重要貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、國慶閱兵60周年車輛制作保障工作先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)” 映入眼簾……一個(gè)比一個(gè)有分量。

        累累碩果的背后，灑滿了這位70后老黨員的辛勤汗水；他在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自我，詮釋了黨員的堅(jiān)守。

        2015年春節(jié)前后，特種車公司承擔(dān)36輛用于“9.3勝利日”閱兵式的HOWO車輛生產(chǎn)任務(wù)。該批車輛生產(chǎn)周期緊張，質(zhì)量要求高，時(shí)任底盤生產(chǎn)主要管理者之一的蒯延亮深知這是一個(gè)不允許有絲毫誤差、具有國家使命意義的工作。事無巨細(xì)，車輛上線生產(chǎn)后，他關(guān)注每一裝配環(huán)節(jié)，尤其是關(guān)重工序；車輛調(diào)試期間，親自把關(guān)每一輛車的調(diào)試情況，并親自帶隊(duì)在青島起早貪黑，短短一周時(shí)間完成每輛車的路試工作，最終按期保質(zhì)保量完成交付工作。

        蒯延亮任職內(nèi)飾直屬分部部長后，內(nèi)飾直屬分部的工作質(zhì)量有了較大的提升，能夠很好的完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在集團(tuán)公司關(guān)于特種車HOWO、30礦車的Audit評(píng)審中，成績顯著。

        在工作中，蒯延亮不斷落實(shí)依法治企的方針政策，強(qiáng)化制度建設(shè)，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，提高自身綜合管理水平；在組織管理、綜合分析、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，能夠認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去，力爭工作的主動(dòng)性、執(zhí)行力，確保提高工作效率和工作質(zhì)量，充分的發(fā)揮了黨員先鋒帶頭作用，圓滿完成了公司安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)工作，為特種車公司做出了突出貢獻(xiàn)。

        開拓進(jìn)取，以身作則勇?lián)?dāng)

        蒯延亮?xí)r時(shí)刻刻用一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己，無論是工作還是生活中都發(fā)揮著一名優(yōu)秀黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。他總是以“與人為善”的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每一位同事，帶頭激發(fā)公司員工干事創(chuàng)業(yè)的激情和動(dòng)力，在黨員、群眾中形成比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)和學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

        “凡事都要腳踏實(shí)地去做，不馳于空想，不驁于虛聲，而唯以求真的態(tài)度作踏實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué),則真理可明;以此態(tài)度作事,則功業(yè)可就。”這是李大釗的一句名言，也恰是蒯延亮對(duì)于工作和生活的真實(shí)寫照。他忠誠企業(yè)、勇于創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)，以優(yōu)良的工作業(yè)績、以精益求精的工作態(tài)度，詮釋了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的精神，實(shí)現(xiàn)著自己對(duì)于重汽夢(mèng)的執(zhí)著追求。

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