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2011年,被定義為移動互聯(lián)網(wǎng)的元年,而從這一年起,移動互聯(lián)網(wǎng)也開始重新定義一切。阿里重新定義了零售,微信重新定義了社交,支付寶重新定義了支付,滴滴重新定義了出行……2013年運滿滿應(yīng)運而生,把公路物流的干線物流這一非常原始的領(lǐng)域進行了在線信息化改造,重新定義了公路貨運的交易場景。
「『重新定義』是一個有活力的詞,代表了突破原有的束縛,其背后是創(chuàng)新?!惯\滿滿聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁苗天冶這樣認為。
7月20日,運滿滿&一汽解放定義車聯(lián)合發(fā)布會在上海隆重舉行。這一次運滿滿要與一汽解放重新定義卡車。
1定義車背后的創(chuàng)新
整個公路物流有超過70%的貨運總量通過公路物流來完成,其中3000萬卡車司機和1500萬的貨運車輛起到的作用毋庸置疑。
苗天冶
運滿滿聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁
運滿滿誕生的那一年,平臺的小伙伴進行了大量的市場走訪,苗天冶對平臺用戶的生產(chǎn)方式有著切身的感受:「他們走到哪,車就到哪,很多卡友甚至把自己的太太、孩子帶在車上,也就是說車走到哪,他們的家就在哪。所以車不僅是我們這個行業(yè)用戶去謀生的工具,也是他們最親密的伙伴,是他們移動的家?!?/span>
如今,平臺實名注冊重卡司機超過520萬、貨主超過125萬,貨物日周轉(zhuǎn)量136億噸公里,日撮合交易額約17億元,業(yè)務(wù)覆蓋全國334個城市。在這一階段再去重新定義卡車,苗天冶認為這是「使命的驅(qū)動」,在這次重新定義的背后,運滿滿與一汽解放做了幾個方面的創(chuàng)新。
1)生產(chǎn)模式的創(chuàng)新,用戶驅(qū)動
在定義車的生產(chǎn)模式中,司機不僅是終端消費者,更是重要的生產(chǎn)意見者。本次發(fā)布的解放JH6、龍VH等定義車型,自研發(fā)階段,便充分借鑒終端客戶的意見與建議,通過全國性調(diào)研了解司機實際需求,讓普通司機深度參與到車輛開發(fā)和生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),與工程師交流,深入造車一線,讓司機「定義」他們想要的卡車。
2)銷售模式創(chuàng)新,線上和線下的充分結(jié)合
線上客戶通過運滿滿下單,一汽的實體店負責(zé)車輛和服務(wù)體驗交互。
3)產(chǎn)品迭代創(chuàng)新,大數(shù)據(jù)引導(dǎo)需求
本次發(fā)布會共發(fā)布9款產(chǎn)品,而這一定不是終局,一汽解放事業(yè)本部營銷總部副總經(jīng)理、青島整車事業(yè)部副總經(jīng)理于長信強調(diào),雙方會基于大數(shù)據(jù)進一步了解用戶需求,推動定義車的升級迭代,生產(chǎn)定義車2.0、3.0版本。
于長信
一汽解放事業(yè)本部營銷總部副總經(jīng)理、青島整車事業(yè)部副總經(jīng)理
「我們通過大數(shù)據(jù)交互識別他的核心需求是什么,有些痛點客戶不一定能真正察覺到,反而通過數(shù)據(jù)信息識別的需求更加準確,來保證后續(xù)研發(fā)的車輛能夠滿足客戶的需求。」于長信這樣說。
同時,苗天冶指出:「我們的核心理念是通過數(shù)據(jù)的驅(qū)動,精準還原用戶畫像,最終我們不是僅僅滿足于用戶提出來的需求,而是我們要基于數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)造他們的需求,可能他們自己都沒有意識到,除了司機之外還有貨主,他們對我們車型的需求也是我們未來重點考慮的。
2
用戶的需求與大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的需求
在做定義車之前,運滿滿在平臺上發(fā)起了一個面向百萬用戶的調(diào)研,用戶提出了幾大需求:
1)可靠性
很多卡友在車發(fā)生了故障時,很多時候他們不是在想自己怎么熬過沒有空調(diào)的寒冬,更多的是在想晚送貨以后違約的影響,這個調(diào)研中卡友對定義車最大的訴求是可靠性和穩(wěn)定性。
2)舒適度
卡車是卡友移動的家,多數(shù)時間卡友及家人都在這輛車上,在舒適度上他們也有自己的期待。
3)智能網(wǎng)聯(lián)
用戶對智能的語音交互、行車智能管家、智能WIFI、智能網(wǎng)聯(lián)程度提出了訴求。
基于來自調(diào)研的用戶需求,加上平臺累計大數(shù)據(jù)分析,定義車在幾個方面進行了改進:
1)智能交互,解決智能網(wǎng)聯(lián)需求
智能語音搜索、智能語音呼喚,系統(tǒng)甚至可以自動識別方言,有了這些設(shè)備司機在車上不再手忙腳亂,同時可以用語音控制車輛很多功能。
2)貨車導(dǎo)航,解決可靠性、穩(wěn)定性的需求
苗天冶指出,今天高德、其他導(dǎo)航軟件都是為乘用車服務(wù)的,貨車有很多在道路行駛的限制,我們也非常關(guān)心。商用車司機一定要有自己的導(dǎo)航,根據(jù)自己的車型可以知道什么樣的路橋載重量可以過?什么樣的涵洞高度可以通過?甚至某些運輸路段對貨車是限制的,我們的導(dǎo)航能不能精準的提出路線規(guī)劃來規(guī)避這些違規(guī)和產(chǎn)生的罰款、扣分。
3)大數(shù)據(jù)引導(dǎo)用戶習(xí)慣
據(jù)苗天冶指出,通過大數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)定義車將對油耗帶來20%的節(jié)省,現(xiàn)在很多司機,尤其小車隊,駕駛習(xí)慣不太好,加上司機年輕化這一不可回避的現(xiàn)實問題。原來駕駛車輛都是一個技術(shù)活,老師傅帶新司機,但目前的現(xiàn)狀A(yù)證比較少,老師傅也比較少,那就只有一個辦法,通過技術(shù)來實現(xiàn)對他/她的指導(dǎo)。
「我們認為這種技術(shù)指導(dǎo)完全可以實現(xiàn),現(xiàn)在通過車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),分析的司機駕駛行為,凡是反映油耗高的基本上不是車輛問題,都是操作造成的。原來我們很多司機開的是國三車,他的駕駛習(xí)慣和國五車要求不一樣,他反映這個車輛油耗高,但他自己又找不出問題,你很難說服開了很多年車的老司機認識到他的駕駛行為是錯的。我們通過大數(shù)據(jù)提供這種分析,輸出一個報表,體現(xiàn)理論的開車和實際開車是什么樣一種差異,對他以后的駕駛行為會提升很多?!姑缣煲边@樣說。
生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的車輛一定要和客戶的運營場景進行深度的融合和結(jié)合,不了解客戶和運營場景,生產(chǎn)的車輛就不能完全滿足他們的需求,這種方向是必然的,只是程度的深淺。
于長信表示,我們已經(jīng)邁出來了,向高可靠、靠質(zhì)量、舒適性、節(jié)油這個方向走,我們下一步要把客戶運營場景通過大數(shù)據(jù)識別出來,這樣我們生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠更加滿足它的需求。
「車未來會定制到什么程度?開個玩笑,可能它的輪胎、花紋都不一樣,因為路況不一樣,承運貨物類型不一樣,車未來能定制成什么樣超乎你的想象?!姑缣煲毖a充道。
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