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J.D. Power研究出爐:中國消費(fèi)者購車時(shí)平均考慮2.3個(gè)品牌

商用車之家訊:——?dú)g迎到訪!專業(yè)商用車網(wǎng)絡(luò)媒體為您服務(wù)中國消費(fèi)者購車時(shí)對(duì)品牌和車型采取更為開放的態(tài)度,這一趨勢(shì)使得經(jīng)銷商贏得潛在客戶和

——?dú)g迎到訪! 專業(yè)商用車網(wǎng)絡(luò)媒體 為您服務(wù)



        中國消費(fèi)者購車時(shí)對(duì)品牌和車型采取更為開放的態(tài)度,這一趨勢(shì)使得經(jīng)銷商贏得潛在客戶和流失潛在客戶的可能性同時(shí)增加。J.D.Power6月29日在北京發(fā)布2017中國汽車銷售滿意度研究SM(SSI)顯示,2017年,經(jīng)銷商獲得100個(gè)客戶的同時(shí)會(huì)流失110個(gè)客戶,90%的戰(zhàn)敗客戶為到店以后流失,“最后一公里”滿意度亟待提高。


  J.D.Power全球總裁兼首席執(zhí)行官 Finbarr O'Neill J.D Power 提出,中國是增長之源,不同市場(chǎng)的消費(fèi)的需求是不一樣的,第一印象至關(guān)重要;順應(yīng)把握顛覆性的趨勢(shì)和機(jī)遇。



  購車者對(duì)車型和品牌的選擇更開放


  J.D. Power中國汽車銷售滿意度研究已經(jīng)進(jìn)入第18個(gè)年頭。該研究評(píng)估的是購車二至六個(gè)月的車主新車購買體驗(yàn)的總體滿意度。今年的研究不僅樣本量大幅提升57%,還首次將“戰(zhàn)敗客戶”以及“在線體驗(yàn)”研究納入其中。


  J.D. Power2017中國汽車銷售滿意度研究發(fā)現(xiàn),購車時(shí)對(duì)其他品牌和車型持開放態(tài)度的消費(fèi)者從2016年的22%增至今年的30%。2016年,每個(gè)客戶購車時(shí)平均考慮1.8個(gè)品牌,2017年增加到2.3個(gè)。


  2016年,經(jīng)銷商的購車客戶和戰(zhàn)敗客戶比為1:0.7,2017年上升到1:1.1,意味著經(jīng)銷商獲取100個(gè)客戶的同時(shí)會(huì)流失110個(gè)客戶。針對(duì)戰(zhàn)敗客戶的研究進(jìn)一步顯示,約90%的戰(zhàn)敗客戶為到店以后流失,其中,“到經(jīng)銷店看實(shí)車”過程流失客戶最多(37%),隨后依次是“與銷售人員交流”(19%)、“試乘/試駕”(16%)、“嘗試與經(jīng)銷商談價(jià)格”(17%)和“商討合同/貸款申請(qǐng)/定金”(1%)。


  對(duì)此,J.D. Power中國區(qū)資深研究總監(jiān)謝娟指出:“消費(fèi)者對(duì)品牌的選擇更為開放了,這一趨勢(shì)為經(jīng)銷商帶來了更多機(jī)遇,也使它們面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。吸引和留住客戶,經(jīng)銷商需同時(shí)聚焦?fàn)I運(yùn)效率和消費(fèi)者體驗(yàn)。”




  高滿意度關(guān)鍵在于差異化服務(wù)


  研究發(fā)現(xiàn),銷售環(huán)節(jié)的細(xì)微之處卻能對(duì)滿意度產(chǎn)生重大影響。例如,銷售人員在銷售過程中使用平板電腦越多,消費(fèi)者滿意度越高。試乘/試駕時(shí)間超過20分鐘,是提高滿意度的關(guān)鍵績效指標(biāo)之一。此外,交車時(shí)介紹售后服務(wù)代表(669分)、收到銷售人員感謝(670分)、有專門的交車儀式(674分)、邀請(qǐng)加入車主俱樂部(678分)的消費(fèi)者滿意度更高。


  研究還發(fā)現(xiàn),在提高銷售滿意度方面,并不是做得越多滿意度越高。例如,交車時(shí)發(fā)現(xiàn)油表指針在紅線及紅線以下的車主滿意度最低(651分),但油量在“1/4箱至1/2箱”的車主與“3/4箱至滿油”車主滿意度持平,分別為688分和689分。因此,經(jīng)銷商在平衡運(yùn)營效率和消費(fèi)者滿意度之間需要作出更加細(xì)致的考量。


  J.D. Power中國區(qū)汽車零售咨詢事業(yè)部總經(jīng)理胡曉龍表示:“很多銷售和交付程序成本低、耗時(shí)短,但能對(duì)消費(fèi)者滿意度產(chǎn)生積極影響,其中的關(guān)鍵在于提供差異化服務(wù)?!?/span>




  自主品牌與主流國際品牌銷售滿意度差距進(jìn)一步縮小


  今年的研究顯示,就總體銷售滿意度而言,自主品牌和主流國際品牌的差距進(jìn)一步縮小。2017年,自主品牌與主流國際品牌的滿意度差距為13分(分別為627分和640分),遠(yuǎn)低于2016年54分的差距和2015年73分的差距。


  針對(duì)戰(zhàn)敗客戶的研究發(fā)現(xiàn),2017年,從國際品牌向自主品牌流失的車主比例進(jìn)一步增加,而從自主品牌向國際品牌流失的車主比例在減少。2017年,自主品牌車主中有31%是國際品牌的流失客戶,比2016年增加2%。而在國際品牌車主中,從自主品牌向國際品牌流失的客戶則從2016年的11%減少到2017年的9%。


  2017銷售滿意度排名


  奧迪(683分)連續(xù)第五年在豪華車細(xì)分市場(chǎng)中名列銷售滿意度榜首。保時(shí)捷(680分)名列第二。


  北京現(xiàn)代(665分)在主流車細(xì)分市場(chǎng)中名列第一位。長安福特(648分)名列第二位。



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