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近日,五征集團(tuán)汽車事業(yè)部締途自動焊接生產(chǎn)線上,16臺焊裝機(jī)器人正在上下、左右抓取工件,焊接組裝有序進(jìn)行,整個過程令人震撼。在這里,280多個沖壓件經(jīng)過幾時道工序,用時260秒就完成了組裝焊接,1臺車完整的締途駕駛室下線了。這僅僅是締途汽車生產(chǎn)的一大工藝,像這樣的機(jī)器人完成生產(chǎn)過程,他們已經(jīng)應(yīng)用到了部件加工、沖壓、涂裝等關(guān)鍵生產(chǎn)工序。
變速器傳動效率疲勞試驗臺
與世界接軌的研發(fā)手段、行業(yè)一流的模具設(shè)計制造、機(jī)器人自動完成生產(chǎn)過程、世界頂尖的信息化管理--這些關(guān)鍵詞,正吸引著越來越多對五征關(guān)注的目光。
機(jī)動車側(cè)傾試驗臺
一直以來,在農(nóng)機(jī)行業(yè)中以小搏大、以弱勝強(qiáng),并成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的五征集團(tuán),從產(chǎn)品的研發(fā)、制造和信息化管理入手,依靠高精尖人才、世界先進(jìn)的制造裝備及信息化管理系統(tǒng),全面提升產(chǎn)品研發(fā)能力與制造水平。11月23日,全新締途的如約而至,則成為五征集團(tuán)邁向智能化制造時代的標(biāo)志。
數(shù)字化設(shè)計 研發(fā)手段接軌世界先進(jìn)
新產(chǎn)品如何吸引眼球,經(jīng)受市場的考研,研發(fā)是關(guān)鍵。
來到五征集團(tuán)汽車研究院CAE性能室,研究人員正在對一款新車進(jìn)行整車振動與噪聲虛擬分析。據(jù)介紹,以往這項研究需要裝車后才能進(jìn)行,周期需要1-2年。而今這行研究在計算機(jī)上就可以完成,研發(fā)周期大大縮短,這得益于接軌世界水平的數(shù)字化設(shè)計手段。
五征集團(tuán)沖壓機(jī)器人高效率作業(yè)
博士專家領(lǐng)軍,千人研發(fā)團(tuán)隊,梯次人才隊伍--現(xiàn)階段,五征集團(tuán)的產(chǎn)品研發(fā)已由傳統(tǒng)的經(jīng)驗、類比設(shè)計上升到理論、量化設(shè)計。奧馳汽車商用車研究所所長劉振成向記者介紹,“我們建立了科學(xué)的產(chǎn)品研發(fā)流程,形成了從關(guān)鍵零部件設(shè)計到整車集成的技術(shù)體系,并廣泛應(yīng)用三維設(shè)計、CAE分析、精益設(shè)計等先進(jìn)設(shè)計方法,研發(fā)理論水平、數(shù)字化仿真、虛擬驗證能力不斷提升?!?/span>
尤其值得一提的是,五征技術(shù)中心采用1800余個國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定了180余項設(shè)計規(guī)范,建立起了108余項數(shù)據(jù)庫,已經(jīng)應(yīng)用于206項工作流程與管理。2009年,五征技術(shù)中心被認(rèn)定為國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心。截至目前,五征共獲得專利312項,其中發(fā)明專利17項。近兩年主持或參與了國家公益性行業(yè)(農(nóng)業(yè))科研專項、國家發(fā)改委重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項等5項國家級科研項目,山東省自主創(chuàng)新專項等20余項省級科研項目,10余項國家“863”、“十一五”、“十二五”科技支撐計劃項目。
自動焊接生產(chǎn)線
五征還投資過億元建立了省級重點試驗檢車中心,擁有整車側(cè)傾試驗臺、后橋試驗臺等關(guān)鍵零部件試驗檢測設(shè)備,具有整車、電器、液壓、懸架、制動、轉(zhuǎn)向等重要部件試驗檢測能力,為產(chǎn)品研發(fā)夯實了基礎(chǔ)。
自動化制造 產(chǎn)品水平實現(xiàn)質(zhì)的跨越
汽車制造有沖壓、焊接、涂裝、總裝四大工藝,五征集團(tuán)共引進(jìn)、創(chuàng)新了300余項國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)。
--2006年,五征實現(xiàn)了模具數(shù)字化加工生產(chǎn),2010年五征車架生產(chǎn)實現(xiàn)了數(shù)控自動沖孔,制造水平達(dá)到行業(yè)一流。
自動涂裝生產(chǎn)線
--2013年,五征開始在關(guān)鍵零部件加工、焊接等重要工序陸續(xù)采用機(jī)器人操作,有效地提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。今天,締途汽車車身焊裝生產(chǎn)已經(jīng)完全實現(xiàn)機(jī)器人自動制造。
--從去年開始,五征汽車事業(yè)部投資引進(jìn)機(jī)器人,對之前陰極電泳涂裝生產(chǎn)線的機(jī)械臂噴涂進(jìn)行技術(shù)改造,目前,五征汽車涂裝工藝也實現(xiàn)了機(jī)器人自動噴涂。
--而在總裝工藝,零部件工位上料系統(tǒng)以及輪胎、車架、駕駛室等關(guān)鍵工序也都實現(xiàn)了自動化傳輸。
機(jī)器人的大量應(yīng)用,使五征的制造工藝實現(xiàn)了脫胎換骨的變化,其威力已經(jīng)顯現(xiàn)在產(chǎn)品水平上。奧馳汽車成為現(xiàn)代物流典范,奧馳兄弟-締途改寫了微卡行業(yè)歷史;雷諾曼大馬力拖拉機(jī)可代替進(jìn)口產(chǎn)品,五征青貯機(jī)成為行業(yè)首創(chuàng);五征環(huán)衛(wèi)裝備躋身行業(yè)一流;五征農(nóng)用車位居行業(yè)第一。
信息化管理:SAP系統(tǒng)打造高效協(xié)同的綜合服務(wù)平臺
近日,來自河北市場的35臺奧馳A1物流車型已經(jīng)裝車發(fā)運(yùn),該批次車從接到市場訂單到生產(chǎn)制造再造發(fā)往市場,前后不到一個星期的時間。而在過去,整個周期需要是20多天。
生產(chǎn)周期大大縮短,市場應(yīng)變能力不斷增強(qiáng),得力于五征實施的信息化管理系統(tǒng)。過去經(jīng)銷商提報訂單、生產(chǎn)部門訂單分解、采購零部件、生產(chǎn)計劃安排等一些列環(huán)節(jié),過去需要3-5天的準(zhǔn)備工作,現(xiàn)在全部在信息化管理系統(tǒng)中完成,僅僅需要花費(fèi)10分鐘的時間。
2014年,五征上線實施德國SAP-ERP信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)了企業(yè)物流、資金流、信息流有效集成,建立了完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制。形成了橫向集成研、產(chǎn)、供、銷等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),縱向貫通產(chǎn)品全生命周期管理,打造出高效協(xié)同的綜合服務(wù)平臺,為上下游600余家供應(yīng)商、近2000家經(jīng)銷商提供服務(wù),打造汽車及零部件產(chǎn)業(yè)綜合公共服務(wù)平臺,支撐和引導(dǎo)行業(yè)長期、持續(xù)健康發(fā)展。
從締途三高試驗到批量生產(chǎn),從國四產(chǎn)品的升級到國五平臺的設(shè)計規(guī)劃,從15款專用車底盤的設(shè)計到電動輕卡的階段性突破,從亞非拉美地區(qū)的產(chǎn)品的精彩亮相,五征集團(tuán)的數(shù)字化設(shè)計、自動化制造、信息化管理顯示出了巨大威力,五征正在智能制造的大道上奮勇前行!
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