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       時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)到公司已經(jīng)3年了。從2014年7月大學(xué)剛畢業(yè)沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入公司，到有幸加入渠道銷(xiāo)售事業(yè)部這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，再到被評(píng)為優(yōu)秀員工，感慨良多。

       剛剛過(guò)去的2016年對(duì)于大運(yùn)是波瀾壯闊的一年，更是成績(jī)斐然的一年，也是大運(yùn)人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。同樣的這一年，也在我職業(yè)生涯里留下了濃墨重彩的一筆。

       2016年我主要負(fù)責(zé)河南豫北片區(qū)的渠道銷(xiāo)售任務(wù)。作為一名渠道業(yè)務(wù)人員，我們首先是公司和經(jīng)銷(xiāo)商之間溝通的一根橋梁。這樣的溝通不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單將公司的各種政策進(jìn)行傳達(dá)，更多的是協(xié)調(diào)，將原本不能辦的事情，經(jīng)過(guò)和公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)，通過(guò)和經(jīng)銷(xiāo)商的協(xié)調(diào)，將任務(wù)完成，將事情處理圓滿。

       其次我們也要是一名合格的“醫(yī)生”，一是能給經(jīng)銷(xiāo)商找出其自身的不足和問(wèn)題，二是能夠解決找出的問(wèn)題，從而提升商家的質(zhì)量。知易行難，很多時(shí)候，我們都需要拋開(kāi)現(xiàn)象看本質(zhì)，比如，商家一直想要政策，給于了相應(yīng)政策，商家的銷(xiāo)量也沒(méi)有太大的提升。細(xì)心觀察，才發(fā)現(xiàn)商家的資金才是局限發(fā)展的最主要的因素。頭痛醫(yī)腳，自然是事倍功半，甚至是做了無(wú)用功，浪費(fèi)了資源。如何能找出問(wèn)題，解決問(wèn)題，就需要我們深入了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，了解競(jìng)品，了解我們的商家，多和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，探討。理清楚，脈絡(luò)貫通，自然能夠提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

       往事已矣，國(guó)家新政策出臺(tái)，使得新的一年市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，面對(duì)多變的市場(chǎng)，我們要按照公司領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)市場(chǎng)，重點(diǎn)產(chǎn)品，重點(diǎn)突破的方針，精耕細(xì)作，重點(diǎn)提升。2017擼起袖子加油干，讓我們砥礪前行，再創(chuàng)輝煌。

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