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       2015年重卡市場可謂“一路蕭條”，截止8月，重卡市場銷量累計下滑30%，所謂的“回暖”已成泡影。而在這愈加明顯的“重卡寒流”中，大運重卡卻一枝獨秀，在跌勢的大潮之中，成為行業(yè)前十中降幅最小的企業(yè)。

       大運重卡始建于2004年，至今已有十余年歷史。 十年，對于車企而言還只能算做“新兵”。然而，這個“新兵”卻憑借其先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、過硬的技術(shù)團(tuán)隊、科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃以及獨具特色的營銷模式，迅速發(fā)展成為令業(yè)界刮目相看的主流重卡企業(yè)，創(chuàng)造出了“大運”之勢。

       面對成績，“大運人”并沒有自滿，他們繼續(xù)夯實產(chǎn)品品質(zhì)，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，輔以多樣的營銷手段，以“無畏”之氣概邁向重卡行業(yè)的頂峰。

CAPP項目 全方位提升內(nèi)在品質(zhì)

       日前，大運重卡的CAPP項目正式上線運行，實現(xiàn)了大運重卡設(shè)計和工藝之間信息數(shù)據(jù)的無阻傳輸，全面提升了企業(yè)信息化管理水平。針對大運重卡特點，CAPP項目建立了工藝設(shè)計與工藝資源的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理平臺；統(tǒng)計匯總了各類工藝信息，積累成熟工藝，方便工作人員隨時查詢、調(diào)用；實現(xiàn)了開目CAPP與用友PDM的完美對接，工藝文件打印、編輯、瀏覽、簽字等細(xì)節(jié)流程數(shù)據(jù)集成到用友PDM統(tǒng)一管理，疏通各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)流。自投產(chǎn)初始，大運重卡便進(jìn)行信息化管理體系的規(guī)劃和構(gòu)建，由上至下，先后上線ERP、PDM、MIS、MES等信息化系統(tǒng)，鋪設(shè)了涵蓋設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)、車間制造的高速信息化通道， 全方位地提升了大運重卡的內(nèi)在品質(zhì)。

創(chuàng)新營銷 引領(lǐng)重卡品牌營銷新模式

       2015年8月22—30日，世界田徑錦標(biāo)賽在北京舉行。本項賽事是繼2008年奧運會之后，北京迎來的最重大的世界級體育盛會。大運集團(tuán)作為民族品牌，為本次世界頂級田徑賽事提供贊助支持，旨在將品牌本身的“活力、激情、挑戰(zhàn)自我”的精神與世界田徑錦標(biāo)賽所展現(xiàn)的更高、更快、更強(qiáng)的體育精神相結(jié)合。2015年，大運集團(tuán)除成為北京世界田徑錦標(biāo)賽的金牌贊助商外，還贊助支持“愛跑·北京”系列全民健身活動第三、第四站，號召全民參與體驗跑步運動，倡導(dǎo)活力、積極的健康生活方式。

       在重卡企業(yè)銷量普遍下跌的情況下，大運重卡近年來取得的成績卻備受矚目。大運進(jìn)入重卡市場的機(jī)會并不好，但他們有凝心聚力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、有現(xiàn)代化的管理制度、有和諧的企業(yè)文化，這就是大運的成功之鑰。

       即便重卡行業(yè)整體慘淡，但“大運”之勢依然不可阻擋！

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