會議提出,煤炭集散超市和儲配中心建設(shè)推進(jìn)要做到以下五點(diǎn):一是名稱要統(tǒng)一。對于省際間、省內(nèi)規(guī)模500萬噸以上,品種多元的煤炭集散場所統(tǒng)稱為煤炭超市;其余統(tǒng)稱為煤炭儲配中心。二是功能要明確。煤炭超市及煤炭儲配中心功能要與煤炭采購、煤炭銷售相分離,突出專業(yè)化增值服務(wù)。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。煤炭超市及儲配中心建設(shè),集團(tuán)要確定具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位,統(tǒng)一設(shè)計,統(tǒng)一標(biāo)識,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。煤炭洗選、篩分、配煤等裝備配置,要依據(jù)吞吐規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化配備;土地征用,能征用的不租用,使土地使用合法化,規(guī)避投資風(fēng)險;辦公設(shè)施建設(shè),要根據(jù)業(yè)務(wù)量,簡潔、實(shí)用建設(shè)。四是項(xiàng)目要可行。2011年物流重點(diǎn)項(xiàng)目、“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目及“雙千億”項(xiàng)目,各市公司要高度重視,認(rèn)真研究,實(shí)地勘察,積極與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)商,爭取政策,盡快確定,經(jīng)市公司黨政會議同意,以文件形式上報。五是項(xiàng)目要見效益。認(rèn)真落實(shí)劉建中董事長對物流項(xiàng)目建設(shè)“先起步、再優(yōu)化、注重投資、擴(kuò)大規(guī)模”的要求,實(shí)現(xiàn)掌控資源、掌控通道、占領(lǐng)市場、三級配送、加工增值、做實(shí)物流、見到效益的目標(biāo)。
同時,張樹還就物流公司組建、信息平臺建設(shè)及上半年公路煤炭運(yùn)銷重點(diǎn)工作再強(qiáng)調(diào),要抓好2011年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成;要完成出省站現(xiàn)代化設(shè)備、五大系統(tǒng)的改造;要完成集團(tuán)到市、市到出省站的遠(yuǎn)程監(jiān)控;要完善微機(jī)聯(lián)網(wǎng)開票和“兩個百分之百”;要建設(shè)專業(yè)化營銷隊伍,開展?fàn)I銷服務(wù),同用戶建立中長期合作關(guān)系,鞏固老用戶,開發(fā)新市場,不斷擴(kuò)大市場份額。