近年來,隨著國家對西部市場政策的導向,其經(jīng)濟也得到了快速發(fā)展,與此同時,各卡車企業(yè)也紛紛進駐西部市場,搶占用戶資源,成為國內(nèi)主流品牌卡車競爭的又一個新點。
新市場的開辟自然不是一件容易的事情,尤其是作為后來者,如何在"前輩"的翅膀下沖出束縛擁有自己的天空,絕對值得思考。然而,陜汽重卡經(jīng)銷商蘭州永信汽車服務有限公司卻在短短的時間里生根開花,結下碩果。
多管齊下樹立陜汽品牌形象
"我們公司是2006年成立的,那時候甘肅地區(qū)的卡車市場還不是很成熟,而且還有東風、重汽等主流企業(yè)的左右夾擊,要想順利的立足非常的不容易,因此,我們面臨的首要任務就是樹立陜汽的產(chǎn)品品牌,讓用戶知道進而了解、使用陜汽產(chǎn)品。"蘭州永信汽車服務有限公司總經(jīng)理王家秋表示。
要想樹立品牌形象,最直接的方法就是加大硬件投入。據(jù)王總介紹,公司在成立之初就在硬件設施上下足了功夫,計劃用3-5年的時間建立起4S店面的規(guī)模。為了樹立陜汽的品牌形象,蘭州永信從點點滴滴的細節(jié)做起,包括在店面的顯要位置放置帶有陜汽logo的指示牌、易拉寶,甚至在辦公桌上都會有相關的物品,做到統(tǒng)一規(guī)范。"到2010年的時候,公司再次增加了店面投入,增加到80多平米,營業(yè)點的維修廠房也做了相應的建設,成為當?shù)仡H具規(guī)模的經(jīng)銷商。"王總介紹說。
在進行店面投資的同時,蘭州永信也加強了營銷隊伍建設工作。尤其是對于新進員工進行系統(tǒng)完整的培訓,無論是卡車的產(chǎn)品知識還是業(yè)務能力以及接人待物等內(nèi)容都做了細致的學習。同時,老員工帶動新員工不斷進行實踐,學習如何與客戶溝通交流,如何站在客戶的角度幫助客戶選擇合適的車型等等,建立起了一支有素質(zhì)有能力的營銷隊伍。
當然,開辟市場最重要的還要有服務。"我們提倡的是親戚式的服務,把每一位來購車的用戶都當做自己的親戚,以對待親人的態(tài)度關心、幫助購車的每一個環(huán)節(jié),甚至是出門迎接這樣的小事情都是我們最重要的工作。"王總表示,通過去物流園區(qū)拜訪、用戶座談會、多形式促銷等形式,拉近了與用戶的距離,而熱情周到的服務更是錦上添花,獲得了用戶的普遍認可。
通過售前、售中以及售后的完美服務,蘭州永信陜汽重卡銷量翻倍增長,由原來每年20-30臺銷量增長至200-300臺的銷量,一躍成為當?shù)刈罹邼摿Φ慕?jīng)銷商。
發(fā)展多業(yè)務平臺重點發(fā)展油改氣業(yè)務
隨著業(yè)務能力和服務能力的提升,蘭州永信已經(jīng)逐步從初入者轉變成為用戶最滿意的經(jīng)銷商,公司的服務團隊由原來的十幾個人發(fā)展到了六十人,其市場占有額達到了53%,占據(jù)當?shù)乜ㄜ囀袌龅陌氡诮健?br />
除了傳統(tǒng)的銷售外,蘭州永信也在積極開拓,不斷發(fā)展多元化業(yè)務鏈。"之前我們公司業(yè)務主要是以銷售為主,現(xiàn)在我們還開展了維修、金融、保險、融資、車輛掛靠等業(yè)務。成為了一個卡車經(jīng)營的平臺。"王總還提到,為了幫助用戶更好地經(jīng)營,完善整個用車周期,公司還準備開展二手車業(yè)務。
最讓王總看好的則是油改氣業(yè)務。目前,國家對環(huán)保要求不斷加深,對于汽車尾氣污染的治理力度也不斷加強,這刺激了重卡用戶對于新能源卡車的需求。然而,目前的新能源車型價格普遍較高,對于已經(jīng)在使用的重卡用戶而言,及時的更換新能源車有點困難。為了解決用戶的這一難題,蘭州永信經(jīng)過深入研究發(fā)現(xiàn),目前"油改氣"業(yè)務在當?shù)貛缀鯖]有開展,實行油改氣一方面可以節(jié)約更換新能源車的成本,另一方面也可以達到環(huán)保的需求,對于在用車用戶來說無疑是最好的解決辦法。
"目前我們也是在積極的爭取政府支持,并且完善車輛改裝、天然氣加氣等方面的技術和設備。"王總表示,公司將會設立流動加氣站,方便用戶加氣,實現(xiàn)兩用燃料卡車的技術改裝。
對于蘭州永信來說,無論是開展二手車業(yè)務還是關注油改氣項目,都是一種營銷模式的創(chuàng)新,也正是營銷模式的不斷改革迎來了陜汽重卡在當?shù)氐暮每诒?quot;今年整個甘肅地區(qū)的卡車銷量略有下滑,但是陜汽總體來說是略有增長的態(tài)勢。經(jīng)過兩會后,一些新工程將會陸續(xù)開工,3月底以后卡車銷量也會有較大的復蘇。"王總對于今年陜汽重卡的銷售依然很有信心。——商用車